软件巨人并非全能 - 六大因素掣肘微软技术创新

念、流年

据国外媒体报道，近段时间，混合了云计算的Exchange 2010似乎是在提醒我们，微软公司也是可以创新的。　　然而，为什么一直以来微软迟迟不肯创新呢？是因为不具备创新的实力吗？下面，我们为您总结了6点原因： 　　理由#1、一直在模仿,没有勇气推出创新 　　每年，微软都会花费数十亿的研发资金，微软的实验室中拥有有一大堆的有趣技术，但是该公司主要侧重于将市面上已经存在的产品推向市场。 　　以下是一个微软产品的列表：MP3播放器、游戏机、摄像头、移动平台/设备、基于云计算的Office应用程序、多媒体网络、互联网搜索和广告。 　　此外，微软出产的Hyper-V也是一个很好的管理程序，而它的低廉价格也足以颠覆VMware的市场领导地位。因此，Hyper-V也可以被添加到上述的行列中。 　　可见，微软一直在进行模仿游戏，那么微软怎么样来解决这个模仿问题呢？例如，微软在操作系统市场上占据的主导地位是无可取代的，因此微软可以利用这方面的知识推出一个全新的操作系统概念，进而清除世界上的黑客/补丁/修复/测试/破解/补丁周期。 　　此前，微软曾经提出一个另类的操作系统概念，名称为“Singularity”（之前的代号为“Midori”），有报道称，微软早在2003年就已经开始研发这款操作系统。 　　理由#2、微软的顾客不喜欢变化 　　实际上，微软创新与否的决定权并不在该公司本身，因为与微软相关的人、事、物实在太多了，牵涉性太强。一旦微软做出创新的变更，必将会衍伸出很多的问题，其中包括许多的独立软件开发商和硬件厂商，因此微软的创新是受到很多因素制约的。 　　微软的博客作者Michael  Surkan指出，微软曾经希望对Vista中的过滤平台和网络堆栈进行彻底的检修，然而却受到第三方防火墙厂商的压力阻碍。最终导致的结果就是，虽然微软做出了努力，但是往往受到指责的还是微软。 　　在Windows 7的研发进程中，微软吸取了教训，推出了多个测试版，但是Windows  7是基于Vista的基础上改进而来的，会存在着兼容性的问题，因此，微软在Windows 7中推出了创新的“XP模式”。 　　此外，微软的创新还受到一些企业的阻滞，因为他们与微软签订了长期的合同。就像是现在，虽然外界开发者一直希望封杀IE6，但是有些企业仍然死守IE6。 　　因此，微软正处于创新和赔款的两难境地。 　　理由#3、合作伙伴无力配合伟大的创新技术 　　起初的时候，微软是将VMware嵌入Windows  Server的，那么为什么微软会选择创建自己的系统Hyper-V而不是购买VMware呢？ 　　微软完全可以在其他的硬件平台上销售高利润的游戏，那么为什么微软又会花费大约10亿美元去研发Xbox呢？ 　　究其原因，就是因为微软的合作伙伴无法充分配合微软的伟大创新。 　　而当讲到服务器/PC和移动平台的时候，微软又将置于一个两难的境地。微软公司本身并不出产硬件，然而，微软的软件又是这些硬件运行所必不可少的，因此，微软的合作伙伴必将会把“微软的创意”转换成适用于自己平台的软件。 　　理由#4、与大众背道而驰，不能实现完美配合 　　微软的研发人员确实想出了很多的创意，有些创意还已经被付诸于产品的实践中。但是，由于要和全世界的其他技术相配合，微软工作人员的有些创意是不被采纳的。 　　Surkan指出，微软曾经花了很多时间去实现IPSec的创新，在微软的产品中，您可以创建和管理IPSec隧道，制定政策等等。然而，微软的IPSec并不适用于Cisco业务计划，流量管理工具根本无法管理IPSec的加密流量。

此外，Windows Server 2008R2中的DirectAccess功能与IPSec所处的境地差不多，DirectAccess可以扮演客户端和服务器之间的VPN（虚拟化个人网络）的角色，但是DirectAccess必须Windows 7的配合才能工作。 　　理由#5：创新思想与既定的产品捆绑得太紧 　　在身份管理和云操作系统中，微软实现了很多的伟大创新。但是，微软的这些创新往往是以“微软的已有产品”为中心去进行的。如果您想要使用微软的创新技术，那么您就必须运行Windows或者是.Net等。 　　理由#6：同一产品的版本数太多 　　微软的赚钱策略是向上销售，当推出一个产品之后，微软会接连推出很多个不同的版本，直到这个产品的资源被榨干为止。 　　相较于以往的版本，新版本总会为用户带来更多的功能，这也必将会导致更多的创新。然而，一个产品团队面对一个产品越久，他们的创新思维就会越狭隘。因此，微软如果想要实现创新，那么就不必针对同一产品推出太多的版本。