高德放弃和百度竞争 恐成俞永福下一个牺牲品

莫名剑

在与百度地图差距拉大情况下，忙于内耗的高 德地图决定放弃正面竞争，转向为干爹阿 里巴巴提 供“跑龙套”服 务。
9月23日，“新高 德”战略发布会上，高 德移动互 联 网事业部总经理俞永福宣布，截至目前高 德已经完成了私有化，正式成为了阿 里巴巴集 团整个生态的一部分，可以没有业绩的压力，未来，高 德将专注于地图导航产品，即LBS的研发，专注于用户需求，三年内不考虑商业化。此消息一出，引得舆 论哗然，老高 德员工 人心惶惶。
这场被称为新高 德的发布会，从本意上或者是为了强调高 德今后的发展方向将与以往战略有天壤之别，但消失的商业化目标和独 立性，让市场各方及老高 德员工疑虑重重。
的确，退市后的高 德不再需要平衡商业产品和用户产品的不同需求，阿 里巴巴可以为其提 供全面的资金支持，从表面上看，高 德无需再为五斗米折腰，但这种优势同时也带来了更大的威胁，高 德将越来越失去独 立，更多的是在阿 里巴巴的体 系内按照阿 里的规划发展。
而“淡化”O2O的决定则相当于直接放弃了高 德未来参与阿 里核心业 务的机会。就现在阿 里巴巴的商业模式看，阿 里集 团内部有很多业 务可以涉及O2O，包括航旅、餐饮、卖家等等，高 德此前曾拥有相对完善的O2O团队，两者本可在此领域合作，大展拳 脚。市场在阿 里全资收 购高 德时也曾预计，O2O将成为为阿 里投资者带来更多想象空间的业 务，收 购高 德将在O2O增加不少砝码。早在今年上半年，高 德前CEO成从武还在公开强调高 德地图承载的O2O服 务水准。此刻俞永福宣布高 德不做O2O不禁让业界跌破了眼镜，难道专注LBS就等于摒弃O2O吗？
俞永福的解释是，LBS是增量市场，在整个移动互 联 网领域里面还处于非常早期的工作，还有90%的东西可做；而O2O在目前看来并不是所有用户都需要的，它更多地是服 务商业而非服 务用户，其商业色彩更为浓重。“我们不能为了千分之一的用户需求，而打扰更多的用户，所以决定不做团购导航。”俞永福说，“如果未来用户的需求旺 盛了，比如从千分之一变成20%、30%，产品上也可以对另外80%用户避免干扰，这样产品愿意做。但今天对于O2O的需求是挺小的，而为那一点去打扰更多用户是不值当的，除非你是上市公 司、有收入压力，我没有压力。”
“不差钱”似乎是俞永福为高 德做一切决断的依据。然而阿 里真的会一直养着一个只会烧钱而不赚 钱的部门吗？答 案可想而知。如果俞永福的发展观念始终围绕花钱展开，高 德迟早将成为阿 里集 团的拖油瓶，届时恐怕离彻底从用户眼前消失就不远了。而俞永福呢？他不会像成从武那样退居二线，毕竟他的title还有UC优视董事长、阿 里巴巴集 团战略委 员会委 员、阿 里UC移动事业群总裁，高 德只是俞永福事业中一盘小小的凉菜，有无并不那么重要。